Toplantı Yönetimi

İş planlarımızda büyük yer tutan toplantılar, yönetim, iletişim ve karar almanın vazgeçilmez araçlarındandır. Verimliliğin ve hızın her geçen gün daha çok önem kazandığı günümüz iş dünyasında toplantıların da bu değişime uyum sağlayacak şekilde geliştirilmesi kaçınılmazdır.

Toplantı Yönetimi programı ile katılımcılara iletişim, zaman yönetimi, iş takibi konularındaki bilgi ve becerilerini, toplantıların verimli ve etkin bir şekilde yürütülmesinde kullanmalarını sağlayacak yöntemler sunularak gelişim desteği sağlanmaktadır.

Toplantı İhtiyacı Nasıl Saptanır ?

Toplantı Çeşitleri

Periyodik Yönetim Toplantıları

Yönetim Toplantılarında Nasıl Daha Fonksiyonel Olunur ?

Toplantıların Sayısı

Toplantı Zaman Yönetimi

Takım Çalışması

Aktif Katılım Nasıl Sağlanır ?

Rol Dağılımı

Tartışma Yönetimi

Sağduyu ve Liderlik

Toplantı Fiziksel Düzenlemeleri

Toplantı Kayıtlarının Tutulması ve Toplantı Tutanağı

Gündem Oluşturma & Geliştirme

Konuşma Kuralları

Karar Verme ve Konuları Sonuçlandırma

Toplantılarda Kriz Yönetimi

Gizlilik

Sürekli Toplantı Etkinliği Nasıl Sağlanır ?

Katılımcıların Sorumlulukları (Öncesi ve Sonrasında)

Toplantı Performansının Ölçülmesi

Katılımcı Profili

Tüm yöneticiler, eğitmenler, yönetici asistanları, management trainee ve işi gereği toplantıya katılmak zorunda olan tüm diğer çalışanlar.