Değişimin artık bir seçim olmaktan çıkıp ihtiyaç olarak kendini gösterdiği bu dönemde, kurumlar da çalışanlarının değişen iş ihtiyaçlarına cevap verebilecek ‘yeni beceriler' kazanmaları, kendilerini  geliştirmeleri ve değişim sürecinde yaşanabilecek zorlukları aşabilmeleri için çeşitli yöntemlere başvuruyorlar.

Yöneticilerden bir yandan hedeflenen finansal sonuçları gerçekleştirmesi, yeni görevlere kısa süre içinde adapte olması, bölümünün iş kalitesini ve hızını arttırması diğer yandan da hem ekibini hem de kendisini motive etmesi bekleniyor.

Pek çok yönetici için, tüm bu sorumlulukları gerçekleştirebilmek, birbirinden farklı düşünme ve davranış şekillerinin aynı anda kullanılabilmesini, alışkanlıkların kısa sürede değiştirilerek yeni becerilerin özümsenmesini gerektiriyor.

Eğitimin Amacı;

Koçluk becerilerini geliştirmiş bir yönetici, doğru sorular sorarak çalışanlarının değişime farklı açılardan bakmalarını sağlar, onların işletmeye olan bağlılıklarını arttırır, artık daha iyi dinlediği için astlarını daha doğru anlar. Ayrıca astının terfi, bölüm değiştirme, yeni kurulmuş bir bölümün sorumluluğunu üstlenme, birinin yerine geçici bakma, yeni müşterilerle karşı karşıya kalma gibi durumlardaki uyum sürecini kolaylaştırır.

Yönetici aynı zamanda koçluk becerilerini kullanarak çalışanlarına rehberlik edip,

‘‘potansiyellerini performansa çevirmede'' yardımcı olarak kurum performansını önemli ölçüde arttırır.

Bu eğitim ile yöneticilerin, astlarının ve kurumlarının performansını maksimize etmelerine yardımcı olacak koçluk becerilerini geliştirmeleri amaçlanmıştır.

Eğitimin İçeriği;

• Koçluk Nedir?
• Koçluk Çalışmalarının Kişiye ve Kuruma Faydaları,
• Kimlere, Ne Zaman Koçluk Yapılabilir?
• İyi Bir Koç Olmak İçin Bir Dizi Beceri,
• Koçluk Çalışmalarında Kullanılan Araçlar ve Teknikler Nelerdir?
• Yaşam Alanları,
• Güçlü Sorular,
• Başarının Sihirli Anahtarı: Dil,
• Motivasyon,
• Doğru Geri Bildirim Verme,
• Hedef Belirleme
• Koçluk becerilerini geliştirmiş bir yönetici olarak bu eğitim sonunda;
• Ekibinizdekilerin potansiyelini doğru değerlendirebilme becerisini geliştirmeniz,
• Astlarınızın karar verme ve işini yönetmek için ihtiyaç duyduğu becerileri geliştirme konusunda rehberlik etmeniz böylelikle kurumunuzun zaman, para ve enerji tasarrufu yapması,
• Kendinize ve birlikte çalıştığınız ekibinize farkındalık ve performanslarını arttıracak doğru sorular sormanız,
• Kendinizin ve birlikte çalıştığınız insanların güçlü ve zayıf yönleri ile ilgili gelişim alanlarında onlara rehberlik etmeniz,
• Kendinizi ve başkalarını motive eden şeyler nelerdir konusunda farkındalık ve becerilerinizi geliştirmeniz,
• Ekibinizdekilerle daha aktif ve uzun soluklu bir etkileşimde bulunup ekip sinerjisini arttırmanız,
• Kendinize, astlarınıza ve kurumunuza doğru hedef  belirlemede çok daha başarılı bir koçluk yapmanız,
• Kurumunuzun orta ve uzun dönemde ihtiyaç duyduğu insan kaynağını bugünden yetiştirmeye başlamasının önemini kavrayarak bu sürece nasıl etki yaptığınızı fark etmeniz ve pozitif etkinizi arttırmanız amaçlanmıştır.

Eğitimin Süresi; 2 gün